Case history

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Quel buco non previsto: analisi di uno scenario

Pensando a quale episodio raccontare per scrivere questo articolo, mi è tornata in mente quella volta in cui il gruppo di lavoro ha cominciato ad interagire con un buco presente nella scrivania, il classico sportellino per far passare i cavi, e da lì è saltato fuori un grande momento di consapevolezza. Come migliorare la gestione

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Mattoncino 4×2 per connessioni, feedback ed exit word

Per partire bene in un workshop LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) oltre a un buon Skill building è importante mettere in connessione i partecipanti tra loro e con il tema dell’incontro. Ispirato a pratiche Agile e al modello delle 4C (Connection, Concept, Concrete Practice e Conclusion) di Training from the back of The Room (TBR) ho

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