12 dicembre, il giorno in teoria è sempre quello, ogni anno. L’influenza miete qualche vittima. Lo sciopero generale annunciato qualche mese fa è confermato ma, malgrado ciò, 70 persone arrivano da varie parti d’Italia per ritrovarsi alla nostra terza edizione di LSP Camp.
Chi arriva, comincia a costruire un piccolo avatar, con al massimo 10 pezzi e lo posiziona su una grande scrivania. Il colpo d’occhio è molto bello e dimostra quanto la diversità sia un dono e un elemento da apprezzare a sfruttare al meglio nei contesti di gruppo. Useremo il modello per presentarci in una breve fase di apertura e poi durante la ripresa dei lavori al pomeriggio.

Il formato unconference si dimostra come sempre vincente e stimolante. Non esiste un’ agenda predefinita, all’inizio della giornata si sfrutta poco meno di un’ora per permettere alle persone di capire cosa vogliono proporre e poi ciascuno presenta il suo talk/workshop/richiesta/domanda. Insomma un format aperto che permette a chi vuole di scegliere cosa fare: mettere subito le mani sui mattoncini, approfondire il momento dello skill building (la parte di apertura dei workshop dedicata a far entrare i partecipanti nel flow), essere di supporto a chi ha una progettazione in corso o, ancora, aiutare chi ha dei dubbi e vuole confrontarsi con qualcuno più esperto. Non ci sono limiti al tipo di richiesta o proposta, tanto poi, è la legge dei due piedi che governa: se un argomento non risulta interessante, semplicemente le persone non parteciperanno o si sposteranno dinamicamente altrove.
Un paio di aule fanno il pienone, quando si parla di feedback e domande potenti, due temi che, come sempre, attirano non essendo mai semplici, ed è interessante confrontarsi per capire il punto di vista di altre persone.
Il confronto e la condivisione, sono gli elementi di maggior valore di LSP Camp, uno spazio che viene messo a disposizione delle tante persone che partecipano: professionisti, facilitatori, formatori o semplicemente curiosi perché appassionati di mattoncini.

La giornata si è svolta su sei aule differenti per un totale di 24 slot da 50 minuti e due momenti di restituzione, in modo da dare a tutti almeno la possibilità di capire a grandi linee cosa è successo nella sessione alla quale non ha partecipato. Sì perché questo è il bello, e per qualcuno il brutto, del formato unconference. Devi scegliere in ogni momento cosa fare e chi seguire. Non puoi fare tutto e non puoi essere ovunque. Il messaggio è chiaro. Impara a darti delle priorità, organizza il tuo tempo e scegli in base a ciò che ritieni essere di maggior interesse per te in quel momento o in base alle necessità e bisogni che pensi di avere. Se capissimo che la scelta consapevole di cosa fare in un determinato istante è il super potere di persone e azienda, forse avremmo meno problemi da risolvere e meno problem solver in attività.

Durante il Camp non sono mancati temi importanti come la sostenibilità, la sicurezza psicologica, il feedback, la capacità di vendere le proprie idee, i modelli di pensiero, gli errori, il public speaking, i comportamenti e tanto altro ancora.
- All’interno di uno dei workshop proposti, il gruppo di lavoro ha portato a casa, in soli 50 minuti, una prima bozza di progettazione per un possibile format rivolto ai giovani, con lo scopo di aiutarli a comprendere gli impatti dell’Intelligenza Artificiale e dei Social Network sulla loro vita.
- In un altro ci siamo chiesti l’importanza del pitch durante la fase di presentazione delle idee di una startup e di come si possa aiutare le persone a riflettere sul pitch, e sugli attori coinvolti, utilizzando proprio il metodo LSP.
Tra un caffè e tante chiacchiere, la giornata è andata via veloce e, al momento dei saluti, qualcuno si è fermato volentieri per dare una mano e sistemare più in fretta la sede di Sensei che, anche quest’anno, ci ha gentilmente ospitati in un contesto informale e amichevole.
Se stai leggendo e non eri dei nostri, ci dispiace. La buona notizia è che puoi tenere d’occhio il nostro sito in attesa di un evento locale, più piccolo e focalizzato su un argomento, oppure aggiungere un promemoria al tuo calendario per non perdere il prossimo LSP Camp 2026.
Grazie a chi ha partecipato e ha reso questa giornata unica e indimenticabile.

Esistono spazi progettati per sostenere il pensiero e l’esplorazione.
Il LEGOseriousplay LSP Camp 2025 per me è stato uno di questi.
Un tempo e uno spazio dedicati ad accogliere la sperimentazione e la riflessione che si genera nel dialogo tra mente e mani, facendo emergere connessioni e prospettive che raramente trovano spazio nei contesti più tradizionali.
La modalità unconference favorisce scambio, osservazione delle pratiche e contaminazione reciproca, dove la collaborazione diventa parte integrante dell’apprendimento.
Un’esperienza che genera continuità nella riflessione e nella pratica professionale.
Un immenso grazie agli altri partecipanti e tutti gli organizzatori!